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简森-戴伊已经抓到小鸟了，乔丹-斯皮思有一个12英尺的小鸟推，而路易-乌修仁在这个可以一杆上果岭的四杆洞开球开到了果岭后方，有机会射下老鹰。他的球冲过了洞杯，顺着斜坡而下，而另外一侧有水障碍。一边倒的美国观众鼓励小球继续向前滚。斯皮思面对这种声音觉得过了，伸手过去，用推杆钩走了移动中的高尔夫球。

由图可见，在当前申购费一折的情况下，持有期较短，比如只有不到半年时，A类费率为0.6%，高出C类许多；而时间拉长到319天，大致10个半月左右时，二者费率就差不多了为0.35%。时间再拉长，一年以后，C类的费率持续上升，而A类的将稳定在0.10%，越持久越划算！

李宏图认为，科创板虽是新一轮“市场化改革”，但有关方面的政策扶持，也是其“价值体现”之一。而此时相关部委与各地方为试点科创板“精心挑选、准备”的“种子选手”，大概率是会成为科创板试点初期被各路资金关注的对象。由于地方政府的名单过于庞大，工信部的“专精特新”名单还在梳理过程中，中国中小企业协会评定的名单可供参考。

然后还有一个问题是，WeWork是否能跳脱大规模的房地产游戏，而是像AWS实现无服务器那样，实现在办公空间领域的“无服务器”化，这就需要它们能为每个人提供所有房地产需求。WeWork的损失和野心鉴于WeWork想要实现的愿景，它的巨额亏损至少在理论上是合理的。为了向其他公司提供可变动成本的服务，它就得吸收所有的固定成本，这就意味着大量的前期投资。正如亚马逊需要首先建立数据中心，并购买服务器，才能推出它们的存储和计算服务。WeWork需要在推出自己的服务前，先建立好有桌子和会议室的办公空间，所以，换句话说，如果WeWork 没有亏损的情况出现，这才是奇怪呢，特别是考虑到它目前的扩张速度：

我们过去老是不让盖房子，房价就低了？如果给定需求的话，它是什么样的效果？我觉得需要通盘考虑。在供给侧最近发生的事情就是在发生调整，也是因为成本提高、金融收紧，一些小的、效益不好的房地产公司在面临着兼并重组或者是倒闭。我觉得这件事不一定是坏事，我们的房地产在过去所谓的黄金时代发展的时候，在业界来讲是黄金时代，挣钱容易的时代，从经济学的角度，黄金时代如果系是一个泡沫时代，是一个不好的时代，它可能导致后面的问题。

《意见》明确，通过培育和扶持，不断提高“专精特新”中小企业的数量和比重，提高中小企业的整体素质。换言之，“专精特新”中小企业就是优秀中小企业的代名词。如果一个中小企业连“专精特新”的身份都没有拿到，那么它很难成为资本追逐的焦点。工信部赛迪智库中小企业研究所所长赵卫东认为，作为技术创新生力军，“专精特新”中小企业可以为《中国制造2025》战略提供发展动力。